Stop met de vergaderWAANZIN !

Als je blijvend het verschil wil maken in business dan is het belangrijk te weten hoeveel uren per dag, week, maand of jaar je besteedt aan vergaderingen die er niet toe doen. In de praktijk en de waan van alle dag sluipen er voor je het weet legio vergaderingen in jouw agenda als business leader of business owner. De vergadering kan op zich nuttig zijn, maar moet jij overal bij zitten? Wat is jouw toegevoegde waarde in de vergadering en wat gebeurt er als je er niet bij zou zijn?

Los van het feit of jouw aanwezigheid in een meeting een toegevoegde waarde heeft, kun je je afvragen of er een nut en noodzaak is voor de vergadering. Heb je je dat wel eens afgevraagd? Hebben alle aanwezigen een rol of zitten ze in een meeting omdat het nu eenmaal gebruikelijk is om met een vaste groep bij elkaar te komen? Ik zou het geweldig vinden als je bereid bent om de vergaderintensiteit, vergaderfrequentie, vergaderduur en het vergadernut tegen het licht wil houden.

Bekijk de WEEKLY en kijk in de de spiegel van jouw business. Hoeveel vergaderingen zou jij effectief kunnen schrappen?