We spreken over leiderschap wanneer het leven ingrijpt, over ziek zijn en de regie nemen (leiderschap tonen), en waarom je soms juist moet stoppen in plaats van vechten. Over vertragen …
Cor de Graag
Hoe procedures je organisatie verstikken
Waarom hou je vast aan procedures? Omdat ze je het gevoel geven dat je controle hebt en risico’s afdekt. Waarom niet schrappen? Omdat je bang …
De vrije vogel in business
In deze Weekly deel ik het principe van de vrije vogel in business. Net als in voetbal: één speler die niet strak in een positie zit, maar het spel leest en daar opduikt waar het verschil gemaakt …
Multipreneur zijn. Je moet het maar durven
Je kunt geen boek over het ondernemerschap openslaan of al snel komt er een hoofdstuk voorbij dat gewijd is aan focus. De focusdominees staan in de rij …
# 15 Dik Roseboom
Een voorbeeld dat Dik typeert in de start van zijn ondernemersreis is dit: Hij begon letterlijk vanaf nul en had binnen anderhalf jaar tachtig professionals aan boord. Dat typeert hem: …
Durf te experimenteren
Comfortabel ondernemen voelt veilig. Maar veilig is zelden de route naar echte groei. Veel ondernemers willen versnellen, maar blijven optimaliseren binnen bekende kaders. Terwijl juist het experiment …
# 14 Pim Kuit
In deze aflevering van de Podcast BUSINESS SUCCES met een smile ga ik in gesprek met Pim Kuit: partner bij Red Fox Blue, verbinder in executive search en scherp denker over leiderschap en …
Woorden die ondernemers klein houden
Ondernemers praten veel. Met hun team, hun adviseurs, hun omgeving. Maar het meest hardnekkige gesprek voeren ze met zichzelf. En opvallend genoeg ontstaat daar vaker stagnatie …
De houdbaarheid van succes
Heeft jouw succes een houdbaarheids-datum? En belangrijker: zit jij aan de knoppen, of comfortabel op de bijrijdersstoel? In deze Weekly Cor confronteer ik je met de vraag …






