Workshop of Training ?

4 mei 2017

Workshop of training

WORKSHOP ≠ KNUTSELCLUB:  Een workshop heeft in mijn optiek dezelfde status als een training. Uiteraard kicken de meeste bedrijven en carrière tijgers op een training in plaats van een workshop. Natuurlijk gaat men dan voor een trainingsinstituut met de hoogste status want dat staat STOER op je CV.

Als we onze kennis en vaardigheden een boost kunnen geven en tegelijkertijd kunnen werken aan teambuilding dan is het toch totaal niet interessant of we het hebben over een Training of een Workshop

In mijn optiek is het mooie diploma of certificaat van een gerenommeerd trainingsbureau bijzaak. De initiële insteek is je kennis en vaardigheden op een hoger plan brengen.

Het doel van een training of workshop is toch leren? De vraag is echter, hoe willen we leren? Mijn advies is, laat u medewerkers strategisch leren en vermoei ze niet met randzaken. Training in de vorm van een workshop moet u, naast het overbrengen van kennis en inzichten, ook de mogelijkheid bieden voor teambuilding. De kunst is een workshop zo in te richten dat minimaal 80% van de nieuwe kennis en vaardigheden direct en dagelijks toegepast kan worden in de praktijk. Doe je dit niet, dan is uw medewerker binnen één week 90% van de kennis en vaardigheden kwijt. Dan zit je na alle inspanning en  het trainingsbedrag lichter met een mooi diploma of certificaat dat niet meer is dan een lege huls.

Heeft u budget voor een Training & Workshop programma of gebeurt dit ad hoc en zit er geen strategie of VISIE achter? Als stil staan met uw bedrijf een strategische keuze is, dan zeg ik, niets aan doen en ga verder met uw daily business. Blijft u als werkgever interessant ?  Onze visie is: Investeer in uw klant door in uw personeel te investeren. Goed getraind en gemotiveerd personeel is het goud van uw organisatie en de basis van uw succes.

Uw medewerker moet in top conditie zijn om het verschil te blijven maken in uw markt. Kennis en INZICHT verrijkt uw personeel als medewerker en als mens. Het verder ontwikkelen van kennis en inzicht kan betrekking hebben op de competenties en vaardigheden van uw team maar ook op het persoonlijk inzicht krijgen in jezelf waardoor uw medewerker in staat is de juiste KEUZES te maken.

Deel dit artikel

2 Reacties

  1. Jolanda

    In een standaard training is 80% ballast. Als we het om zouden kunnen draaien dan hebben we het echt over een substantiële kennis upgrade. Helaas is de overheid nog niet zo ver en hebben zij strategische leren niet echt hoog op de agenda staan. Onderwijs land vergelijk ik met een olietanker dus niet echt manouvreerbaar. Daarnaast is men binnen het onderwijs verander moe aan het worden dus nog een lange weg te gaan.

    Antwoord
  2. Bram Kuiper

    Ik ben nieuwsgierig naar jullie trainingen! Kunnen jullie ook een tailor made programma maken?

    Antwoord

Een reactie versturen

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

× Hoe kan ik je helpen?